出借建筑工程資質(zhì)證掛靠靠譜

? ? ? 我告訴你，熊出沒(méi)有風(fēng)險需謹慎。我先講掛靠，掛靠在工程領(lǐng)域很常見(jiàn)，對于有施工資質(zhì)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，這就是錢(qián)。所以有些人就想了，反正這兒閑著(zhù)也是閑著(zhù)，借給別人收點(diǎn)管理費不好嗎？尤其當下疫情還算比較嚴重，各行各業(yè)壓力比較大，掙點(diǎn)外快吧，多好。

? ? ? ?可是啊，這時(shí)候看著(zhù)是機會(huì )來(lái)了，其實(shí)是風(fēng)險來(lái)了，稍有不慎，很可能錢(qián)沒(méi)賺著(zhù)還倒貼，那為什么呢？因為這樣做會(huì )處罰，行政處罰暫且不提，有的公司可能覺(jué)得萬(wàn)一僥幸避免了呢？咱先說(shuō)民事領(lǐng)域的糾紛，爭議，也就是發(fā)包方承包方實(shí)際施工人之間的恩怨薪酬。

? ? ? 這一工程啊往往都是大項目，重要項目，不然不需要借資質(zhì)。那么對于工程質(zhì)量和工期就有要求，投入成本就比較高。也就是咱們常說(shuō)的人才機投入大。如果是正規有效的合同施工人所得的工程款，除了人才機，還包括管理費、稅金、利潤等等，所以才能有所盈利。

? ? ? 可是，如果是掛靠法律上叫做借用資質(zhì)，那么施工合同往往是無(wú)效的。無(wú)效行為怎么能獲利呢？尤其掛靠行為一般又往往是承包方的過(guò)錯。這時(shí)候一旦因為工程款產(chǎn)生爭議，很有可能就沒(méi)有利潤可言了。在尤其像此類(lèi)的施工班組，大多數沒(méi)有建立臺賬，投入成本到底多少，每一筆開(kāi)支有沒(méi)有記賬，有沒(méi)有發(fā)票等消費憑證等等。如果證明不了，很可能投入成本，也不能完全追回來(lái)，問(wèn)題就來(lái)了。

? ? ? 實(shí)際施工人自己都掙不了錢(qián)，他還能再交管理費嗎？有的人可能會(huì )說(shuō)，我們可以建立工程款專(zhuān)用賬戶(hù)，控制錢(qián)的流向，先扣管理費，再給實(shí)際施工人等等。這種想法倒是挺好，專(zhuān)用賬戶(hù)很有必要，但卻解決不了這個(gè)問(wèn)題。一旦遇到拖欠工程款的案件，實(shí)際施工人是可以直接起訴總包的。發(fā)包人拖欠款的也可以一并起訴。發(fā)包人要求他在欠款范圍內承擔連帶責任。這時(shí)候不受合同相對性的限制，這是工程領(lǐng)域的特殊規定。那么當然我們這個(gè)風(fēng)險只是打個(gè)比方，具體情況肯定不止我們所說(shuō)的這么簡(jiǎn)單。

? ? ? 而且除此之外還潛伏著(zhù)很多其他風(fēng)險。比如班組包工頭拿錢(qián)跑了，工人工資沒(méi)拿到，找誰(shuí)呀，找發(fā)包人家撥款了，跟人家沒(méi)關(guān)系，找包工頭，包工頭跑了，去哪兒找啊，有成本和精力找嗎？換位思考一下，我們就是其中的一個(gè)工人，你找誰(shuí)又能找誰(shuí)，找找這個(gè)被掛靠的公司唄，他們拿的是公司的工牌和入場(chǎng)證，也是公司買(mǎi)的意外險。

? ? ? 這是不是勞動(dòng)關(guān)系或者雇傭關(guān)系，公司在財務(wù)監管上有沒(méi)有責任，諸如此類(lèi)，很多很多。所以啊如果你近期打算往外借資質(zhì)，建議你還是算了吧。古人說(shuō)的好，君子愛(ài)財，取之有道。古人還說(shuō)了，君子不立于危墻之下，富貴是絕對不可以違法犯罪險中求的。一、所謂君子行事必三四而后行。在我看來(lái)啊，就算四五六七八九四在出借資質(zhì)證掛靠費這件事兒還是別想的好，否則錢(qián)沒(méi)賺到，又惹了一身騷。

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